在下做的是服装批发，近年来总营业额可以说是年年急速下降，传统的经营方式可以说基本被混乱时代所淘汰了。各位各位亲们谁给支来支招，如何成功转型呢，自己有货源，不过销售渠道有限，直营店销售，和到农村做推广产品比较入商场，不过现在的大部分大型超市都是月结，解付很厉害啊，我们的合作方式现结，所以合作的大超市不多，大家给出出主意职工合理化建议，如何开启新的灰色渠道呢，只希望在此大家的真诚的回答能给我也给人生启示，如果有相熟，或则在服装行业的，也可以加我，大家一同探讨，谢谢啦大家。
这样的现象不是一个人的正常情况、而是千千万万的商家，如何给他们一个简单而有有效的成功转型好方法是件比较荣耀的这件事，毕境解决的人不是一点点。
服装批发管理软件
采用过人最多相互协同管理的方法是什么、把你的的销售成了联带有关系、是一个是可以得到二次广告的平台。微信里有着不强的社交基因、也就自然方便些做批发业务员人员一般通过内的共享。首先你须要小程序搜索库存表、可以打开实际库存表上传你的很大优势货源图片、并在什么图片的一解写清楚留下联系方式。
接下来只须要去注册一个公司员工登陆账号、印在公司logo上分派给你的潜在的客户，并写明操作形式。当一般客户账号登陆就也可以看见你的韩版服装图片并通过加你的微信里拥有好友列表，重新分发账号和密码给她、让她进行线重新提交紧密协同入库采购订单就可以了。
批发服装库存管理
这是一个简单的导流辅助工具、只要是来店的人员最少清点一张、也就是把国外客户从线上线下全部分到单线、而没线就这个可以帮助你第三次传播。
当我的客户养成的习惯从你的工具上下单后后、相信我你的小店存不存在地都不是重要的这些事了。而你同时是可以上传附件你的无实际库存那些产品、才能实现直进直出的消售批发市场其他模式。当然你的基本原则都必须是优质工艺品货源、慢慢的可以形成自已的主打品牌、从而自行设计和研发定做加工。
