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创嘉说：日经中文网报道，日本优衣库的兄弟品牌GU，将把服装的追加订单放在中国生产，构建30天即可投放市场的体制。在服装行业，日本企业一直在推进生产的“去中国化”，但在其他国家生产导致的交货期延长、库存过多等副作用越来越明显。
GU订单的回流，与过去几年间中国制造业订单外流形成了对比，如今一些国外品牌商又发现了中国制造业的“好”！
服装品牌商需要平衡的三个指标：
①劳动成本，这是劳动密集型产业的重要指标之一；
②贸易关税，这就涉及到各种双边和多边的自贸协定（FTA）和自贸区的商定，以及原产地规则；
③运输成本。生产地与销售市场间的距离越近就越利于节省成本。
一、市场吸引订单回流
在服装生产领域，最近10年出现了去中国化的趋势。据日本纺织品进口商协会统计，2016年日本进口的服装按金额计算中国制造的比率降至65%。在5年里下降了16个百分点。另一方面，东南亚则增长了10多个百分点，达到23%。
有数据表明，中国的人工费是越南的2倍、孟加拉国的4倍。但对于GU而言，在中国从下单到商品上架的时间比在东南亚生产要快1~2周，避免旺季商品断货、增加销售显然更加重要，这样还能减少因库存过多不得不降价促销的状况。
现在，GU把应季之前的初期生产仍放在孟加拉国等地，当季的追加订单则放在了中国生产。不过这一策略却是经历惨痛后得来的经验。GU很早就将生产转移到东南亚国家，以提供比优衣库更便宜的商品。
中国制造业正表现出产业链上的角色变化，即从低端向中高端的、定制化的模式转型，而后者的技术含量和设计含量更高，在满足客户需求上反应更快。
此前不少制造业订单从中国外流到东南亚国家，比如孟加拉国、柬埔寨这样劳动力资源丰富的国家。不过，在外流热潮之后回归冷静，很多企业发现当地制造业存在不少问题，比如在完成交货期较紧的订单或者劳动复杂程度较高的订单方面就有明显不足。
”“有走也有来”，虽然有一些低端制造订单从中国流出，但中国制造业的附加值却在不断提高。
二、中国纺织制造业有优势，全产业链是核心竞争力
行业人士指出：制造业虽然前有欧美日等传统大国，后有越南、柬埔寨等劳动密集型国家，中国制造业还处于转型的过程中，但中国制造业也有很多独特的优势：完整的产业链优势、成熟的电商产业优势、产业集聚优势、规模优势和政策优势等。
中国已不再只是“世界工厂”了，去掉了基于成本优势的外衣，中国制造业正显示出更关键的内核：比如完善的物流和配套体系，这是很多国家无法比拟的。再比如，中国广阔的市场前景、整个社会的创新活力等，都赋予中国制造业更强的生命力。
